Internes Beziehungsmanagement beschreibt die Bemühungen einer Führungskraft, die interpersonellen Strukturen in Organisationen zur Erreichung der Unternehmensziele zu nutzen und zu optimieren, also Auseinandersetzungen und Arbeit mit "zwischenmenschlichen Belangen": Kommunikation, Teamanleitung, Projektmanagement, Moderation, Feedback, Coaching. Wie zufrieden sind deutsche Führungskräfte mit dem internen Beziehungsmanagement im Unternehmen? Dieser Frage ging die Akademie für Führungskräfte im Rahmen einer Studie nach, in der 242 Führungskräfte befragt wurden. Das Ergebnis: 37 Prozent bezeichnen das Beziehungsmanagement als "mittelmäßig". Knapp 47 Prozent betonen, dass die Umsetzung verbessert werden muss. Weitere Ergebnisse und Gründe (Gründe für schlechtes Beziehungsmanagement, Hinderungsgründe von Führungskräften, Strategien zur Problemlösung) werden im Beitrag vorgestellt.
Personalführung: Zu wenig Zeit für Beziehungen
Personalwirtschaft ; 28 , 11 ; 46-48, 50
2001-01-01
5 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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