Betriebliche Fehlzeiten stellen seit Jahren, wenn auch mit Schwankungen, ein wichtiges personalpolitisches Problem dar. Deutschland hält international einen Spitzenplatz in der Fehlzeitenstatistik, so dass im Zuge zunehmender Globalisierung die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen durch die Reduktion von Fehlzeiten spürbar gestärkt werden könnte. Der Beitrag widmet sich der Frage, was die wesentlichen Ursachen hoher Fehlzeiten sind und welche Instrumente wirksam zur Reduktion betrieblicher Fehlzeiten eingesetzt werden können. Zur Beantwortung werden zwei alternative Erklärungsansätze herangezogen und die daraus abgeleiteten Hypothesen auf der Basis eines bisher einmaligen betrieblichen Längsschnittdatensatzes überprüft. Es zeigt sich, dass sowohl arbeitsmedizinische als auch personalökonomische Erklärungsansätze nur einen Teil der beobachtbaren Fehlzeiten erklären können. Für die betriebliche Praxis bieten sich dementsprechend sowohl motivationsorientierte als auch arbeitsmedizinisch orientierte Gegenmaßnahmen an. Als besonders effizient erweisen sich beispielsweise Rückkehrgespräche, aber auch gruppenbezogene Anwesenheitsprämien.
Ursachen und Abbau von Fehlzeiten: Analysen auf Basis einer mehrjährigen Betriebsfallstudie
ZfB Zeitschrift für Betriebswirtschaft ; 71 , Ergänzungsheft 1 ; 105-118
2001-01-01
14 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
Arbeitnehmer , Fehlzeit , Studie , Arbeitsmedizin , Betrieb , Deutschland , Motivation
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