Performance Improvement (PI) lässt sich am ehesten mit Leistungsverbesserung übersetzen. PI bezeichnet sowohl das Ergebnis als auch den Prozess der Ergebniserbringung. Es handelt sich dabei um eine praxisbewährte Methode, die seit mehr als 30 Jahren angewendet und systematisch weiterentwickelt wird. Die Methode von PI zielt konsequent auf Leistungsverbesserungen in Unternehmen und stellt ein umfassendes Paket von Hilfsmitteln zur Verfügung, das durch alle Phasen der Veränderung in Unternehmen führt. Das reicht von Hilfsmitteln zur Analyse von Leistungsproblemen über Design- und Entwicklungshilfsmittel bis zur Evaluation der durchgeführten Maßnahmen.
Die Verknüpfung von Organisation, Prozessen und Aufgaben - Performance Improvement
REFA-Nachrichten ; 53 , 3 ; 25-28
2000-01-01
4 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Forschungstauchen - Organisation und Aufgaben
Tema Archiv | 1978
|Organisation der verkehrstechnischen Aufgaben
British Library Conference Proceedings | 1994
|Aufgaben und Organisation des bahnärztlichen Dienste
IuD Bahn | 1995
|Aufgaben und Organisation von lokalen Nahverkehrsgesellschaften
TIBKAT | 1993
|